文+赵浩宇
近些年,在全国范围内兴起了创建文创园区的风潮,重庆也迎风而行,这究竟是人们在经济发展后的硬性需求,还是精神匮乏找来的一块遮羞布,抑或又是一次挂羊头卖狗肉的商业运作?
我们的疑问,值得每一个人去思考。
百花争艳还是盲目冒险?
“商业与文化之间的取舍和平衡是文创园区创建者的最大挑战。”
在西方,文创园区的产生较早,发展较快,相关的研究也更多。德瑞克-韦恩曾发表论文提出文化园区概念,他认为文化园区是在特定的地理位置将其地域文化与娱乐以最集中的方式体现,文化生产与消费相结合,拥有多种功能的综合性区域。虽是一家之言,但也是主流声音的代表。随着西方文创园区的日益发展,相关的概念和界定也愈加明细。
而在国内与文创园区相关的概念有艺术园区、创意产业园区、文化产业园区等,因为起步较晚,所以相关研究相对滞后,对于文创园区的界定也并未足够清晰。因此,国内对于文创园区的打造和开发,主要借鉴国外类型相近的文创园区,或是直接引进已经较为成熟的国外品牌。
鹅岭的印制二厂文创公园就是引进了伦敦的TESTBED1,后者的缔造者PROF.WILLALSOP带着自己的团队来到重庆,亲自为曾经的印制二厂设计改造方案,而最终改造后的二厂文创公园英文名字也定为TESTBED2,与远在伦敦的兄弟遥相呼应。这种模式的好处自然是可以借鉴国外品牌的成熟模式和方案,但国外的模式是否会在本地产生水土不服,还有待时间的检验,本地园区对于自身的调整也将会是一个漫长的过程。
而作为一个以文化为主导的产业模式,如何实现盈利是值得每一位从业者思考的课题。虽然文创园大多以文化产品的创新来推动产业发展,重庆的多数文创园也都或多或少在这方面下了功夫,可目前西南地区乃至全国都尚未有太多的成功案例可以借鉴。从商业角度上讲,如何带领消费者接受自己的产品和模式,使创新可以创造价值,是文创园区得以生存的关键。而从文化角度来说,将文化以一种创新又容易让人接受的方式来推广,亦是应尽的责任。但是,商业与文化之间的取舍和平衡,是文创园区创建者面临的最大挑战。若失之商业,文创园区将无法存活,文化理想无从实现,经济损失、人员失业也将会带来部分社会问题;而如果舍弃后者,文创园区则名不副实。
自去年起,重庆先后开始动工创建的文创园区便有10余家之多,几乎在同一时间如此密集地建立文创园,各家是否真的具备自己的核心竞争力,是否有成熟完善的盈利方案?文创园的大规模创建究竟是推动文化产业发展的好事,还是又一次盲目的投资风潮,目前只能打上一个大大的问号。